معیارهای انتخاب یک شریک مناسب

0

انتخاب کسی برای ازدواج، شراکت، ریاست، نمایندگی، پیمانکاری، همسفری، کارمندی یا هر امر دیگری منوط به توانایی فرد در ایفای نقش مورد نیاز است

وقتی فرد در ایفای نقش مورد نیاز ناتوان باشد بجز ضرر و خسارات متعدد مالی و زمانی و ساختاری نباید توقع دیگری داشته باشیم، پس مجبوریم یا درست انتخاب کنیم یا برای جلوگیری از خسارت و ضرر انتخاب نکنیم.

این قاعده رفتار صحیح است که متاسفانه بسیاری از ما آن را نادیده گرفته و با امید به بهبودی غیر ممکن از دستانی ناتوان و ناآگاه به وظایف و ظرفیت ها، انتخاب هایی بسیار غلط و مضر میکنیم

وقتی کاری را به دست افراد ناتوان یا مریض بدهیم آنچه که باید انتظار داشته باشیم:

  • مشکلات و بحران بیشتر
  • پیشرفت نکردن
  • حل نشدن اختلافات
  • و خسارات بیشتر در زمان طولانی تر

کسی را برای کار انتخاب کنیم که سلامت، آرامش، بینش کاربردی و مهارت های عملی اثبات شده ای داشته باشد.

 

ممکن است شما دوست داشته باشید

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

5 × یک =

برای دانلود رایگان دوره ها کلیک کنید
close-link